CNC精密零件加工机电设备的管理要规范化、系统化并具有可操作性。CNC精密零件加工设备管理工作的任务概括为“三好”,即“管好、用好、修好”。
1、管好设备
深圳CNC精密零件加工企业经营者必须管好本企业所拥有的数控机床,即掌握设备的数量、质量及其变动情况,合理配置机电设备。严格执行关于设备的移装、调拨、借用、出租,封存、报废、改装及更新的有关管理制度,保证财产的完整齐全,保持其完好和价值。操作工必须管好自己使用的设备,未经上级批准不准他人使用,杜绝无证操作现象。
2、用好设备
深圳CNC精密零件加工企业管理者应教育本企业员工正确使用和精心维护好设备,生产应依据设备的能力合理安排,不得有超性能使用和拼设备之类的行为。,操作工必须严格遵守操作维护规程,不超负荷使用及采取不文明的操作方法,认真进行日常保养和定期维护,使机电设备保持“整齐、清洁、润滑、安全”的标准。
3、修好设备
CNC精密零件加工车间安排生产时应考虑和预留计划维修时间,防止设备带病运行。操作工要配合维修工修好设备,及时排除故障。 要贯彻“预防为主,养为基础”的原则,实行计划预防修理制度,广泛采用新技术,新工艺,保证修理质量,缩短停机时间,降低修理费用,提高设备的各项技术经济指标。
